Operações de fusões e aquisições (M&A) exigem preparação jurídica cuidadosa. Riscos mal identificados ou mal tratados comprometem o valor do negócio, atrasam cronogramas e podem expor administradores e investidores a responsabilizações relevantes.
A atuação jurídica preventiva é essencial para transformar riscos em variáveis controláveis e dar previsibilidade à tomada de decisão.
Por que esses riscos se intensificam em operações de M&A
Integrações envolvem sucessão de obrigações trabalhistas, tributárias e contratuais, além de atos societários formais e reorganizações internas complexas. Desde a fase de data room, é necessário garantir documentação consistente, governança adequada e controle de dados sensíveis.
Principais riscos jurídicos em M&A
Alguns riscos são recorrentes e merecem atenção prioritária:
- Sucessão trabalhista: extensão de obrigações sobre salários, jornadas, adicionais e acordos colet3333333334esivos.
- Responsabilidade tributária: aquisição de estabelecimento pode atrair passivos e autuações pretéritas.
- Governança societária frágil: ausência de laudos, protocolos, atas e pareceres aumenta risco de nulidades.
- Proteção de dados pessoais: compartilhamento de informações sem base legal e sem registros de tratamento.
- Cláusulas insuficientes: declarações e garantias superficiais, limites de responsabilidade mal calibrados.
- Controle concorrencial: consumação antes da decisão (gun jumping) ou falha de notificação.
Due diligence que prioriza impacto
A due diligence deve priorizar materialidade por área e amostras representativas. Na esfera trabalhista, avalia-se folha de ponto, adicionais e passivos coletivos. No âmbito tributário, cruzam-se autos fiscais, parcelamentos e políticas contábeis.
Também devem ser revisados contratos materiais (clientes, fornecedores, exclusividades, distribuição) e direitos de propriedade intelectual.Quanto à proteção de dados,, é essencial mapear hipóteses legais, controles de acesso, finalidade e retenção, com registros de operação.
Sinais de alerta antes do signing e do closing
Alguns indícios demandam cautela redobrada antes da assinatura e do fechamento da operação:
- Divergências entre contabilidade, contratos e operação real.
- Concentração de passivos trabalhistas em temas repetitivos.
- Autos fiscais relevantes ou planejamento sem lastro documental.
- Fluxos de dados pessoais sem base legal definida.
- Market share elevado em mercados concentrados e histórico de remédios concorrenciais.
Evidências e documentos essenciais
Uma operação juridicamente sólida exige, entre outros documentos:
- Laudos, protocolos e atas que sustentem fusão, incorporação ou cisão.
- Mapas de passivos trabalhistas, tributários e cíveis, com cálculos e probabilidades.
- Contratos materiais com cláusulas de exclusividade, não concorrência e rescisão.
- Políticas LGPD: registro de operações, transferência, segurança e retenção.
- Acordos de sócios com quóruns especiais, tag/drag, vesting e resolução de impasses.
- Checklist concorrencial: grupos econômicos, faturamentos e estrutura de controle.
Controles contratuais que reduzem disputas pós-fechamento
A negociação contratual deve refletir os riscos identificados na due diligence. Negocie declarações e garantias aderentes ao risco identificado. Ajuste indenizações, franquias (basket), caps e prazos de sobrevivência.
Quando há contingências relevantes, podem ser estruturados mecanismos como escrow ou holdback quando as amostras sugerirem contingências. Preveja MAC/MAE, condições precedentes e eventuais remédios concorrenciais.
Em dados pessoais, inclua transferência lícita, confidencialidade e medidas técnicas proporcionais. Em trabalho, detalhe transição assistida, políticas de jornada e auditorias pós-fechamento.
Como nós apoiamos sua operação de M&A
Nós conduzimos due diligence jurídica com foco em materialidade e decisão executiva. Avaliamos sucessões trabalhistas e tributárias, governança societária, contratos materiais, aspectos concorrenciais e conformidade com a LGPD.
Nossos especialistas entregam mapas de risco, minutas de cláusulas, pareceres e cronogramas de fechamento com evidências auditáveis.
Entre em contato para compreender como estruturamos análises e documentos que aumentam previsibilidade, qualificam negociações e fortalecem governança, com sobriedade técnica e aderência às normas da OAB.
